Auf Grenzen achten für Mitarbeiter*innen mit Kontakt zu Klient*innen im Kindes-/Jugendalter und Familien
Diese verpflichtende Schulungen richten sich an Mitarbeiter*innen mit überwiegendem Kontakt zu Klient*innen im Kindes- und Jugendalter und Familien.
Bitte beachten Sie:
Die Schulung enthält sensible Inhalte und Themen wie Grenzverletzung, sexualisierte Gewalt und Täterstrategien. Da eine Verpflichtung der Präventionsschulung laut KgSsG besteht, bitten wir Sie für den Fall, dass Sie sich aktuell nicht in der Lage sehen, an der Schulung teilzunehmen wahlweise mit dem Diakonie-Institut für berufliche Bildung (Claudia Blum), der Stabsstelle Kinderschutz und Prävention (Uwe Hermanns), der MAV (Antje Wieseler) oder unserer Mitarbeitendenseelsorgerin Claudia Weik-Schaefer Kontakt aufzunehmen. Wir suchen dann gemeinsam nach einer individuellen Lösung, wie Sie die Schulungsverpflichtung unter Berücksichtigung Ihrer Situation erfüllen können.
Changemanagement für Führungskräfte - Veränderungen wirksam gestalten
| Kursnr. | 11-2606-01 |
| Beginn | Do., 11.06.2026, 09:00 - 16:00 Uhr |
| Dauer | 1 Tag |
| Kursort | Raum A |
| Gebühr |
375,00 €
interne Gebühr: 170,00 € |
| Teilnehmer | 10 - 14 |
| Zielgruppe | Führungskräfte der Diakonie und externe Interessierte |
Kursbeschreibung
Veränderungsprozesse gehören heute zum Alltag jeder Organisation – auch in der sozialen Arbeit. Die Diakonie Düsseldorf bietet deshalb, ein praxisnahes Changemanagement-Training für ihre Führungskräfte an, um sie gezielt auf bevorstehende und laufende Veränderungsprozesse vorzubereiten und in ihrer Rolle als Gestalter*innen dieser Prozesse zu stärken.
In dem Training werden zentrale Themen wie die Phasen von Veränderungsprozessen, unterschiedliche Reaktionen auf Veränderungen, den Umgang mit Widerstand und emotionaler Dynamik sowie die Gestaltung wirksamer Veränderungsschritte behandelt. Dabei stehen sowohl die fachliche Fundierung als auch der Transfer in den Führungsalltag im Vordergrund.
Inhalt
Im Rahmen des Trainings können u.a. Folgende Themen bearbeitet werden:
- Phasen von Changeprozessen
- Verschiedene Typen in Veränderungsprozessen
- Die vier Zimmer des Wandels
- Ursachen von Widerstand und geeigneter Umgang damit
- Logik der Gefühle in Veränderungsprozessen
- Sicherer Umgang mit schwierigen Gesprächssituationen
- Erfolgsfaktoren und Reflexion von Veränderungsprozessen
Kompetenzerwerb
Die Teilnehmenden erweitern ihre Kompetenzen im Bereich Changemanagement und setzen sich mit verschiedenen Konzepten und Instrumenten zur erfolgreichen Gestaltung von Veränderungsprozessen auseinander. Sie lernen, Veränderungsdynamiken besser zu verstehen, emotionale Reaktionen einzuordnen und angemessen damit umzugehen. Darüber hinaus reflektieren sie ihre eigene Haltung in Veränderungsprozessen und entwickeln konkrete Handlungsstrategien, um Widerstände konstruktiv zu nutzen, schwierige Gespräche souverän zu führen und Veränderung aktiv und wirksam zu gestalten.
Dozent*in
Dr. Cornelia Tanzer, Diplom-Psyschologin, systemischer Coach, Gründerin und Geschäftsführerin von CORNELIA TANZER - Assessment, Development, Tools; Vereinsmitglied im Arbeitskreis Assessment Center e.V.
Catering
Als Teilnehmer*in erhalten Sie kalte und warme Getränke und Snacks. Ganztägige Veranstaltungen beinhalten zusätzlich unsere Mittagsverpflegung.
Diakonie-Institut für berufliche Bildung
Oberlinplatz 240589 Düsseldorf