Präventionsschulungen

Die evangelische Kirche und die Diakonie haben es sich zur Aufgabe gemacht, das Thema „Sexualisierte Gewalt“ aus dem Schatten zu holen und den Schutz vor Verletzungen der sexuellen Selbstbestimmung in den Fokus zu rücken. Hierfür ist es notwendig zu erfahren, wie im Falle eines Verdachts vorzugehen ist.

Bei unserer Präventionsschulung handelt es sich um eine verpflichtende Veranstaltung für alle Mitarbeitenden der Diakonie Düsseldorf.

Bitte beachten Sie:
Die Schulung enthält sensible Inhalte und Themen wie Grenzverletzung, sexualisierte Gewalt und Täterstrategien. Da eine Verpflichtung der Präventionsschulung laut KgSsG besteht, bitten wir Sie für den Fall, dass Sie sich aktuell nicht in der Lage sehen, an der Schulung teilzunehmen wahlweise mit dem Diakonie-Institut für berufliche Bildung (Claudia Blum), der Stabsstelle Kinderschutz und Prävention (Uwe Hermanns), der MAV (Antje Wieseler) oder unserer Mitarbeitendenseelsorgerin Claudia Weik-Schaefer Kontakt aufzunehmen. Wir suchen dann gemeinsam nach einer individuellen Lösung, wie Sie die Schulungsverpflichtung unter Berücksichtigung Ihrer Situation erfüllen können.

Mädchen hält Hand mit Aufschrift Stop in die Kamera

So melden Sie sich für Veranstaltungen an

Kursdetails

Changemanagement für Führungskräfte - Veränderungen wirksam gestalten

Anmeldung möglich ( 12 Plätze sind frei)

Kursnr.	11-2606-01
Beginn	Do., 11.06.2026, 09:00 - 16:00 Uhr
Dauer	1 Tag
Kursort	Raum A
Gebühr	375,00 € interne Gebühr: 170,00 €
Teilnehmer	10 - 14
Zielgruppe	Führungskräfte der Diakonie und externe Interessierte

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Kursbeschreibung

Veränderungsprozesse gehören heute zum Alltag jeder Organisation – auch in der sozialen Arbeit. Die Diakonie Düsseldorf bietet deshalb, ein praxisnahes Changemanagement-Training für ihre Führungskräfte an, um sie gezielt auf bevorstehende und laufende Veränderungsprozesse vorzubereiten und in ihrer Rolle als Gestalter*innen dieser Prozesse zu stärken.

In dem Training werden zentrale Themen wie die Phasen von Veränderungsprozessen, unterschiedliche Reaktionen auf Veränderungen, den Umgang mit Widerstand und emotionaler Dynamik sowie die Gestaltung wirksamer Veränderungsschritte behandelt. Dabei stehen sowohl die fachliche Fundierung als auch der Transfer in den Führungsalltag im Vordergrund.

Inhalt

Im Rahmen des Trainings können u.a. Folgende Themen bearbeitet werden:

Phasen von Changeprozessen
Verschiedene Typen in Veränderungsprozessen
Die vier Zimmer des Wandels
Ursachen von Widerstand und geeigneter Umgang damit
Logik der Gefühle in Veränderungsprozessen
Sicherer Umgang mit schwierigen Gesprächssituationen
Erfolgsfaktoren und Reflexion von Veränderungsprozessen

Kompetenzerwerb

Die Teilnehmenden erweitern ihre Kompetenzen im Bereich Changemanagement und setzen sich mit verschiedenen Konzepten und Instrumenten zur erfolgreichen Gestaltung von Veränderungsprozessen auseinander. Sie lernen, Veränderungsdynamiken besser zu verstehen, emotionale Reaktionen einzuordnen und angemessen damit umzugehen. Darüber hinaus reflektieren sie ihre eigene Haltung in Veränderungsprozessen und entwickeln konkrete Handlungsstrategien, um Widerstände konstruktiv zu nutzen, schwierige Gespräche souverän zu führen und Veränderung aktiv und wirksam zu gestalten.

Dozent*in

Dr. Cornelia Tanzer, Diplom-Psyschologin, systemischer Coach, Gründerin und Geschäftsführerin von CORNELIA TANZER - Assessment, Development, Tools; Vereinsmitglied im Arbeitskreis Assessment Center e.V.

Catering

Als Teilnehmer*in erhalten Sie kalte und warme Getränke und Snacks. Ganztägige Veranstaltungen beinhalten zusätzlich unsere Mittagsverpflegung.